自全國總工會推進“小三級”工會建設(shè)三年行動以來，旌陽區(qū)總工會積極探索創(chuàng)新，以“前置服務(wù)”模式促“組建變革”，“逆向思維”模式促“強基變革”，“數(shù)字賦能”模式促“活力變革”，以“三模式”促“三變革”精準(zhǔn)破題，于2025年1月成功入選2024年度全國工會十大創(chuàng)新案例，讓“工會就在身邊”從口號化作職工觸手可及的日常關(guān)懷。
逆向扶持，破解“小三級”工會核心難題
位于德陽市物流集散中心的旌陽區(qū)貨車司機之家，這里全天候免費對外開放，每天午飯后，司機朋友就會前來閱讀、休憩和娛樂?！拔议_車有6年了，自從有了司機之家，我經(jīng)常過來休息，感覺就像在家里一樣溫馨?！必涇囁緳C楊開樹介紹。
據(jù)了解，組建貨車司機之家，經(jīng)費問題成為了最大的難題。為此，區(qū)總工會設(shè)立“小三級”工會經(jīng)費保障資金池，逆向扶持，以減輕街道、社區(qū)工會經(jīng)費壓力，每年再通過績效考核，給與貨車司機之家運行經(jīng)費補助，以確保長久性開展工作。
在開展逆向扶持的同時，區(qū)總工會還通過開展基層工會主席輪訓(xùn)、選聘工會協(xié)管員、配備專職工會社工以及下派蹲點干部等，破解“小三級”工會人力瓶頸問題。
“以前我們街道和社區(qū)工會沒有固定的工會干部，現(xiàn)在街道工會配備了固定工會干部，社區(qū)工會有了協(xié)管員常駐，辦事效率比以前提高了很多?！膘宏柦值傈h工委委員、組織委員、工會主席聶瑩說。
變革方式，以“服務(wù)感知”倍增“組建感召”
傳統(tǒng)的工會服務(wù)方式，難以滿足職工群眾的多樣化需求，這一直都是阻礙“小三級”工會建設(shè)的困點堵點之一。
為破解這一堵點，區(qū)總工會摒棄“先組建后服務(wù)”的傳統(tǒng)理念，改為先服務(wù)再組建，對于區(qū)內(nèi)掛牌成立的企業(yè)，第一時間將其職工無差別地納入工會服務(wù)對象范疇，以“服務(wù)覆蓋”來推動“組織覆蓋”。
自城南片區(qū)網(wǎng)約送餐員聯(lián)合工會成立后，網(wǎng)約送餐員陳明明就成為了受益人之一?！肮盐覀兌技{入了服務(wù)對象，無差別開展‘四季送’活動，夏天給我們送涼被、藿香正氣液、水，冬天送保暖的東西，還組織我們一起培訓(xùn)，真的讓我們很感動，所以我們自然而然的就很想加入這個組織。”陳明明說。
截至目前，城南片區(qū)網(wǎng)約送餐員聯(lián)合工會已成功吸引135名騎手加入，其服務(wù)網(wǎng)點也已從最初的3個擴展至如今的8個。
除了無差別服務(wù)之外，區(qū)總工會還立足旌陽區(qū)新經(jīng)濟組織工會聯(lián)合會的實際需求，整合各方力量，為其提供技能鑒定、安全培訓(xùn)、政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等多方面的“定制式服務(wù)”，切實提升“小三級”工會的服務(wù)能力和水平。
數(shù)字賦能，新建共享流動陣地
“小三級”工會建起來后，要如何“活”起來？區(qū)總工會充分利用數(shù)字化工具，不斷豐富工會組織的活動載體。
在天府旌城企業(yè)服務(wù)大廳，企業(yè)職工王俊豪正在使用“川工之家”APP瀏覽活動動態(tài)、陣地打卡、獲取積分并兌換獎勵?！拔医裉煊?00積分兌換了一桶泡面、一瓶飲料。過去我覺得工會只是一個‘掛名組織’，現(xiàn)在我感覺到工會的福利比較實在，活動開展也非常豐富，真的能夠體會到工會‘娘家人’對我們職工的關(guān)愛?！蓖蹩『勒f。
同時，區(qū)總工會還開發(fā)了旌陽“小三級”工會數(shù)智管理平臺，連通稅務(wù)體系，實時繪制會員分布圖、陣地分布圖、活動熱力圖，讓職工“零距離”享受建會入會、困難幫扶、權(quán)益維護、普惠活動等服務(wù)，破解工會活動吸引力不夠的問題。
自構(gòu)建“三模式”促“三變革”機制以來，區(qū)總工會補充215人專兼職工會工作者、配備率提升31%，實現(xiàn)全區(qū)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、村（社區(qū)）工會組建全覆蓋。會員實名登記人數(shù)達到8萬余人、較2023年增加了1.3萬人；新增職工陣地86個，工會驛站83個，“小三級”工會組織的活力得到了全面提升。
據(jù)了解，“小三級”工會作為直接聯(lián)系廣大職工群眾的“神經(jīng)末梢”，區(qū)總工會創(chuàng)新“三模式”推動“小三級”工會建設(shè)，離不開精心編制的“小三級”工會短板問題、資源手段、創(chuàng)新措施“三張清單”。
“這三張清單猶如一份詳細(xì)的‘診斷書’，為我們構(gòu)建‘三模式’提供了依據(jù)?！眳^(qū)總工會副主席王東偉表示，區(qū)總工會創(chuàng)新“小三級”工會工作方法，就是要讓工會服務(wù)像毛細(xì)血管一樣延伸到每個職工身邊，通過數(shù)字化賦能和專業(yè)化隊伍建設(shè)，既解決“有沒有”的問題，更追求“好不好”的實效，真正讓工會成為職工信賴的“娘家”。
轉(zhuǎn)自：南充工會
